Sin lugar a dudas, es de suma importancia para una ciudad la construcción de una marca, con la utilización de una serie de herramientas y técnicas de mercado que se desarrollan en torno al City Marketing.

Así mismo, en relación a lo anterior y al igual que se está desarrollando en el ámbito de la empresa, las ciudades deben comenzar a gestionar su reputación digital en Internet. Porque se trata de la herramienta de comunicación más utilizada por sus ciudadanos, así como para encontrar información desde el exterior: potenciales inversores y habitantes, turistas, etcétera.

Desde hace más de un año, llama la atención que Google -el buscador más utilizado en la actualidad- ofrece en los primeros resultados de la voz de búsqueda Puerto de Sagunto, un enlace a un reportaje -con video incluido- en el que se relaciona a la ciudad con la violencia callejera (renombrando al núcleo como Puerto Palos).

El Ayuntamiento de Sagunto debiera comenzar a implementar de manera seria, prioritaria y efectiva, herramientas de gestión de su reputación en Internet, pues de nada sirve aportar recursos para dinamizar la marca turística, comercial, empresarial, inmobiliaria y social de una urbe si no se realiza de manera óptima lo anterior.

En julio de 2007 Enrique Bañuelos presentaba su dimisión como Presidente de Astroc Mediterráneo, conglomerado creado en poco más de diez años por este empresario desde Puerto Sagunto.

Licenciado en Derecho por la Universitat de Valencia, después de desarrollar la Prestación Social Sustitutoria del Servicio Militar en el Departamento de Urbanismo del Ajuntament de Sagunt, Bañuelos fue uno de los pioneros en la interpretación y desarrollo de la extinta Ley Reguladora de la Actividad Urbanística de la Comunitat Valenciana.

Tras lograr un fuerte dominio de Canet d´en Berenguer (de hecho, gran parte de su nueva trama urbana en la zona de costa fue desarrollada por las empresas controladas por Bañuelos) llegó el momento de dar el gran salto, para lo que compartió proyectos con buena parte del sector inmobiliario y financiero valenciano, así como con anónimos empresarios norteamericanos.

Bañuelos ya era millonario cuando decidió catapultar a Astroc al Olimpo de las cotizadas. Pero el dinero no lo es todo, aunque parece que ayuda. Con esta operación Bañuelos logró codearse con lo más selecto del mundo financiero de España (llegó a controlar participaciones significativas en el capital de importantes entidades bancarias), incrementar su popularidad (que hasta ese momento no había considerado oportuno potenciar) y lanzar su patrimonio personal. De hecho, consiguió colocar un paquete accionarial de la empresa incluso a Amancio Ortega, fundador de Inditex, que es considerado en la actualidad el hombre más rico de España.

La salida a Bolsa de Astroc le permitió -temporalmente, aunque no es poco- convertirse en el tercer español más rico de la época, según la clasificación de la lista Forbes de fortunas internacionales.

A pesar de lo anterior, en febrero de 2007 la historia de Astroc (que recibe su nombre de la alteración de su apellido materno, Castro) cambió para siempre. Desde su salida a Bolsa en mayo de 2006 había subido su cotización desde los 6,40 euros hasta casi los 75 euros, en unos pocos meses se anunciaba un split, adquisiones de otras empresas de mayor capitalización, expansión internacional…

No obstante, en febrero de 2007 la empresa inmobiliaria saguntina acaparó importantes y negativos titulares en la prensa económica. Cual castillo de naipes, el holding que había posibilitado en pocos meses al joven Bañuelos llegar a lo casi imposible (nació en 1966), empezó a derrumbarse, lo que la convirtió en el icono del ocaso inmobiliario español.

Es difícil valorar el actual patrimonio del valenciano, pues siempre ha realizado complejas estructuras sociales en sus mercantiles participadas. Lo que está claro es que las circunstancias sobrevenidas o su visión empresarial le llevaron a vender a tiempo y a buen precio -a pesar de los pesares- la mayoría de participaciones de Astroc.

Efectivamente, con la mera perspectiva del corto plazo, ¿cuánto vale hoy, apenas dos años después, una empresa inmobiliaria en España, atendiendo a la crisis existente y considerando que hasta las grandes firmas del sector están reconociendo dificultades, a veces insalvables?

Pero además, Bañuelos y su equipo, presuntamente enajenaron -antes de la OPV- gran parte del patrimonio más atractivo de Astroc (antes Terra Canet y hoy rebautizada como Afirma Grupo Inmobiliario) a compañías controladas, tales como CV CAPITAL S.L. Esto último no es ninguna primicia, ya que se hacía constar en la información publicada en su OPV.

Lo anterior porque Astroc -muy inteligentemente- no tenía intención de convertirse -como hecho diferencial- en una mera empresa inmobiliaria o de explotación patrimonial al uso (ParquelSol y Renta Corporación ya había debutado en Bolsa tímidamente en estos ámbitos), sino que aspiraba a ser la empresa de referencia internacional sobre gestión de proyectos urbanísticos, la especialidad del empresario.

Tras su dimisión como Presidente de Astroc, muchos se frotaron las manos y dieron a Bañuelos de Castro por agotado (por no decir otra palabra más desagradable). Probablemente porque subestiman su inteligencia, ambición y gran olfato político y económico.

Pero tal y como dice acertádamente la frase célebre, de todos los peligros, el mayor es subestimar al enemigo.

Artículos relacionados:

Bañuelos más allá de Astroc.

Una vez que la empresa de capital nipón Pilkington ha confirmado el próximo despido de 190 trabajadores de su planta de Sagunto, desde Camp de Morvedre queremos nuestro total apoyo a las reivindicaciones de los trabajadores de esta factoría, a las que se han sumado también familiares, sindicatos y partidos políticos del municipio.

Esta última semana ha habido una actividad frenética en el Ayuntamiento de Sagunto para concretar la obra pública que se ejecutará gracias al Fondo Estatal de Inversión Local, aprobado por el Gobierno español a fin de paliar los efectos de la actual crisis económica.

Serán más de 11 millones de euros los que invertirá el Gobierno de Zapatero para paliar la crisis en Sagunto.

Efectivamente, el Real Decreto-Ley 6/2008, de 28 de noviembre, aprobó la creación de un Fondo Estatal de Inversión Local y un Fondo Especial del Estado para la Dinamización de la Economía y el Empleo que conllevan la aprobación de créditos extraordinarios por un total de 11.000 millones de euros con cargo al Presupuesto de 2008. Este Fondo tiene por objeto aumentar la inversión pública en el ámbito local mediante la financiación de obras de nueva planificación y ejecución inmediata a partir de comienzos del 2009 y que sean competencia de las propias entidades locales, lo que generará una reactivación económica y la creación de decenas de puestos de trabajos en nuestra ciudad.

En concreto, con esta cantidad, Sagunto asfaltará el Camí Reial con 265.000 euros y realizará la reurbanización de Ciutat Vella (con 880.000 euros), de la Plaza de la Glorieta (con 800.000 euros), así como la reurbanización y renovación del alcantarillado de la avenida 9 d’Octubre (desde Periodista Azzati a la Alameda) con 1.864.000 euros y el de la calle Las Barcas (con 176.000 euros). Por otra parte, también se realizará la reurbanización de la plaza San Juan de la Ribera (conocida como la Plaza del Congo) y la rotonda del Bar San Carlos por 800.000 euros.

Gracias al fondo creado por el Gobierno de Zapatero, también se acometerán en Sagunto las rotondas de Sepes, Hospital Viejo y el Bar La Lonja (528.799 euros) y los colectores de Doctor Palos (700.000 euros), el de 3 Abril-Luis Cendoya (2.400.000 euros), las obras en el Camí del Batle y la obra provisional de VDL por dos millones de euros.

Por último, parte de esta inversión se destinará a la piscina descubierta y a la urbanización del Norte del Palancia (800.000 euros).

Una vez aprobadas las inversiones, la Junta de Gobierno acordó trasladar al Departamento de Patrimonio y Contratación este documento para que inicien los procedimientos de contratación y redacción de estos proyectos de obras, a la vez que se han puesto a trabajar destacados técnicos del municipio para desarrollar los mismos.

Sin lugar a dudas, es una buena noticia para Sagunto, ya que si bien no se van a realizar actuaciones faraónicas y probablemente existan otras zonas que hubieran merecido también su intervención, sí se van a acometer trabajos que van a mejorar -en diferentes zonas de gran importancia local- las insfraestructuras de alcantarillado y embellecimiento de la ciudad del Palancia.

Durante los últimos días, varias personas han tenido que ser atendidas en centros sanitarios por reacción de picaduras de mosquito en la zona de la playa de Almardá (Sagunt), posiblemente del tipo tigre (Aedes albopictus) ó Ochlerotatus caspius.

Esta circunstancia se ha comunicado de manera reiterada al Ajuntament, pero parece que no se ha realizado lo procedente para erradicar la plaga, con el consiguiente perjuicio para la ciudadanía.

Se requieren medidas urgentes en relación a este asunto.

Más info

Vía CanalEmpleo.tv, accedemos a las bases para la presentación de instancias para diversas bolsas de trabajo en el Ayuntamiento de Sagunto, de auxiliares administrativos, agentes inserción laboral, educadores, monitores Actividades Físico-Recreativas y maestros educación primaria.

Fecha presentación, hasta el 17 de octubre 2008.

A través de la colaboración iniciada recientemente con una empresa internacional líder en el sector de las reservas online, les ofrecemos un nuevo servicio de reservas de habitaciones de hotel en CampdeMorvedre.com.

Le acercamos, de esta manera, las mejores alternativas de alojamientos hoteleros de la zona (Sagunto y Canet d´en Berenguer) en las mejores condiciones económicas, mediante un sistema on line muy sencillo, rigurosamente seguro e intuitivo.

Los establecimientos hoteleros que ofrecemos a nuestros usuarios son los siguientes:

* Hotel Els Arenals de Almardá.
* Hotel NH Puerto de Sagunto.
* Hotel AGH Canet.
* Torrecorinto Aparthotel.

Aprovechamos la ocasión para felicitar al sector privado de la comarca, por la apuesta que está efectuando durante los últimos años por mejorar la oferta turístico-residencial en el Camp de Morvedre.

Desde CampdeMorvedre.com se ha tenido la iniciativa de crear un grupo de personas relacionadas con el Camp de Morvedre en FaceBook, una de las herramientas sociales de mayor implantación en la actualidad.

En el grupo Camp de Morvedre, se pretende agrupar a gente con intereses y vivencias en las localidades de nuestra comarca.

Si quieres formar parte del mismo, sólo tienes que solicitar tu incorporación.

Nombre del grupo: Camp de Morvedre.

En el ACUERDO POR LA ESTABILIDAD POLÍTICA Y DE GOBIERNO firmado hace unos días entre el Partido Popular de Sagunto y Segregación Porteña, se advierte su clara vocación descentralizadora para la organización administrativa del Ajuntament de Sagunt.

La descentralización es una vieja idea que recobra hoy fuerza en Sagunto, pero que ya se intentó llevar a la práctica hace varias legislaturas por concejales como Miguel Ángel Cortés Flor.

Ni más ni menos que con ésta se pretende acercar los servicios municipales a los ciudadanos de ambos núcleos de población, contrariamente a lo que ocurre en la actualidad, “con el fin de evitar desplazamientos innecesarios y a su vez mejorar la eficiencia en la prestación de los servicios públicos“.

Pero para implantar esta interesante medida de una manera efectiva y real, más allá de la palabrería política del momento y como fórmula de gestión administrativa intermedia, se habrá entendido que hace falta incrementar significativamente las partidas presupuestarias relativas a personal e instalaciones administrativas, lo que viene a advertir la complejidad existente en la actualidad para ello.

Para llevarla a efecto, el bipartito ha considerado conveniente adecuar las instalaciones de las antiguas oficinas de Altos Hornos, remodelar el actual edificio consistorial del núcleo histórico y potenciar el edificio de Camí Real. Por cierto, nada se dice a priori del nuevo edificio administrativo del vial internúcleos promovido por anteriores corporaciones.

Pero la descentralización no quiere ser solamente administrativa, sino también política. Por ello, los plenos del ayuntamiento se celebrarán de manera rotatoria en los dos núcleos de población, contrariamente al criterio tradicionalmente aplicado por el que se realizaban siempre en el edificio institucional del núcleo histórico de la ciudad.

Sin lugar a dudas, la fórmula descentralizadora pactada, óptimamente desarrollada, colmaría gran parte de las pretensiones de muchos porteños, lo que unido al cierre de la polémica sobre el topónimo, aportaría estabilidad a la ciudad del Palancia. Y ello es imprescindible para resolver con mayor eficacia los problemas reales de nuestro entorno urbano.

Durante los últimos días me ha producido una gran decepción el peligroso camino al que nos están llevando algunas personas y plataformas de comunicación, por sus formas y no por el fondo, en relación al aburrido debate sobre segregación sí, segregación no.

Entiendo inequívocamente que la responsabilidad de las personas que ejercen la cosa pública y la de los medios de comunicación de influencia social va mas allá de sus propios y respetables planteamientos editoriales o políticos.

Lo anterior, porque las palabras muchas veces se pueden convertir en peligrosas armas contra la convivencia de las personas, por lo que sería de esperar un mejor tratamiento del dicurso y la crónica, frente al actual ejercicio interesado de la provocación permanente y del enfrentamiento dialéctico hostil.

Me parece un respetable ejercicio democrático que cada cual defienda su mejor opción en esta u otra cuestión. Pero realmente me produce repulsa el uso de argumentos y palabras, que ante la sociedad rasa, no hacen mas que acreditar la bajeza moral, irresponsabilidad e ineptitud de quien las utiliza, tales como: “vencedores“, “vencidos“, “dos pueblos culturalmente diferentes“, “enemigos“, “odio“, cuestión lingüística como arma diferenciadora o separatista, “suicida“, “realidades sociales diferentes“, “humillar“…

Espero que no tengamos que arrepentirnos cuando sea demasiado tarde del uso consciente y lamentablemente, también interesado, de técnicas agitadoras y provocativas que llevan quizá a la ruptura social, que no necesariamente geográfica o territorial. Porque mientras el ejemplar del periódico o el discurso político por lo general terminan en el contenedor de recogida selectiva, las secuelas de esta interesada estrategia permanece con el paso del tiempo, con el evidente impacto que ello produce sobre la convivencia, en 1, 2 y 61.000 (uno por habitante) pueblos diferentes.

En nuestras palabras está la responsabilidad de la futura convivencia.